地獄の15日間実務補習完走!(13)

実務補習

2月26日(土)3日目開始

自分のパートである情報戦略の方向性としては、

前年にリニューアルしたHPについて、コンテンツを増やす。

そして、強みである「手ハンダ技術力」を訴求し、新規受注を獲得するという戦略。

そのためには、ベンチマーク法を採用して、同業他社のHPと比較し、不足しているコンテンツや

訴求力アップにつながる見せ方、SEO対策などを提案した。

この会社は基本的に受託生産会社だが、新規受注獲得のための営業活動はしていない。

ただ、社長自身で、展示会出展等により受注機会をつくってはいた。

自動車モーターの受注も、展示会で会った他社からの紹介で始まった。

今後も会社として営業活動をおこなう方針はなかった。

なので、営業パートは何を書けばいいのか困っていた。

この2回目の補習は生産管理と人事の改善が望まれるパートだった。

なんて言っていいかわからないな(笑)